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- Perspectiva universalista
- Perspectiva contingente
- Modelo de la Escuela de Michigan
- El modelo de la Escuela de Harvard
- El modelo de la Escuela de Warwick
- El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall
- Método de cascada
- Construcción del Cuadro de Mando
- La perspectiva financiera
- La perspectiva del cliente
- Perspectiva interna
- Perspectiva de aprendizaje
- El cuadro de mando del departamento de RRHH
- Fases de evaluación del desempeño
- ¿Qué es el Talento?
- La Ley de la Fractura
- Seleccionar el Talento
- ¿Dónde buscar el Talento?
- ¿Cuáles son las razones por las que un profesional desearía trabajar en una compañía?
- La Retribución Emocional
- Atracción del Talento
- Proceso de Acogida al Profesional con Talento
- El centro son las personas
- La propuesta de valor
- Employee Experience Journey Mapping
- Plan de Acción
- Comprender a los empleados
- Optar por el liderazgo
- Proporcionar los suficientes recursos
- Aplaudir el esfuerzo y recompensar la contribución
- No desmotivar al empleado
- Implantar el respeto
- Cultivar confianza
- Difundir la cultura corporativa
- Decir la verdad
- Principios de la gestión del conocimiento
- Objetivos y proceso de la gestión del conocimiento
- “Nunca he tenido problemas con mi marca en el mercado”
- “Con la buena marca de mi producto es suficiente”
- Teorías de conenido: Maslow, Mc.Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc- Clelland, otros autores
- Teorías de proceso: Vroom, Adamas, Skinner
- Motivación Individual
- Motivación Colectiva
- Motivación económica
- Motivación no dineraria
- A nivel internacional
- Sistema de competencias: Objetivos y Funciones
- Clases de competencias
- Perfil de competencias para un puesto determinado
- Diseño de mapas de competencias: definición del puesto de trabajo
- ¿Cómo se hace un mapa de competencias?
- Proceso de evaluación
- Implantación del sistema por competencias: integración de equipos de trabajo, consecución de objetivos y de oportunidades
- Evaluación y reconocimiento de las competencias profesionales
- Modelo Amigo
- Modelo de González y De Elena
- Modelo universal de Gestión de RRHH
- Evaluación del desempeño
- Gestión del desempeño: Beneficios y problemas más comunes
- Pasos de la evaluación del desempeño: 5 pasos
- Software para la evaluación del desempeño
- Evaluación integral del trabajador: Evaluación de 360 grados
- Relación del desempeño con la recompensa o retroalimentación
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Los Recursos Humanos se trata de aquel departamento encargado de la organización y gestión de equipos desde una visión estratégica. Se encarga de gestionar todo lo relacionado con las personas que trabajan en la empresa. Esto incluiría desde el reclutamiento, selección, contratación, bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y despido. De esta forma, se suele captar y retener a talentos a través de procesos de captación, así como motivar al personal que ya se posee.
Un concepto relacionado con este es el de las relaciones laborales, estas están enfocadas a un ámbito más jurídico y hacen referencia a la supervisión de la normativa por la que se rigen los empleados y empleadores. En definitiva, se encarga de la gestión de las relaciones personales e institucionales.
Así, se trata de dos términos estrechamente relacionados. Uno no es nada sin el otro, por lo que los profesionales que se dediquen a este campo deben estar formados tanto en Relaciones Laborales como en Recursos Humanos.
Entre las funciones de este departamento destacamos:
La pirámide de Maslow, también llamada jerarquía de las necesidades humanas, se trata de una teoría a través de esta se intenta explicar aquello que impulsa la conducta o forma de actuar de las personas. Según Abraham Maslow, las acciones de los seres humanos nacen de la motivación, la cual nos dirige hacia el logro de un objetivo para cubrir nuestras necesidades personales. Estas son las necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidades de afiliación, necesidades de reconocimiento y necesidades de autorrealización.
Una de las principales ventajas que te ofrece Euroinnova es su metodología online o e-learning, una manera de ampliar tu formación y mejorar profesionalmente muy efectiva. El sector online se encuentra actualmente en auge, y, en consecuencia, el de la educación online también, y no es para menos si nos presenta beneficios como:
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